治理
泰科国际的董事会负责根据股东的最佳利益和良好企业公民的要求，指导、监督并管理泰科的业务。董事会的责任包括高管的选择和监督、财务报告及法律遵守的监督、确定泰科的治理原则并实施其治理政策。董事会与管理层一起负责确立公司的经营价值观和行为规范，确定战略方向和重点。虽然泰科的战略和领导人员随着不断变化的市场条件而变化，但公司的使命和价值观保持不变。同样不变的还有我们的五项治理原则，这些与公司的使命和价值观一起，构成公司治理政策的基础。
治理原则
- 积极的董事会
- 公司领导地位
- 遵守法律与道德规范
- 倾听投资者和监管者的意见，保证他们的知情权
- 持续改善
泰科相信，良好的公司治理不仅需要一套行之有效的管理制度，建立一个覆盖整个公司的责任体系同样重要，泰科公司治理的任务便是优化这两方面。当然，良好的治理归根到底，取决于领导人员的的素质，因此，泰科会努力聘任留用表现出卓越领导才能和职业操守的董事和高管。
关于工作机会的问题，请发送邮件到：chinahr@tycoint.com.
公司资料
- 2006年，将世界级的监控服务带到中国
- 在北京和上海建立两座全国性的客户监控服务中心
- 在中国拥有21家办事处，即上海、北京、广州、呼和浩特、天津、沈阳、青岛、大连、西安、南昌、南京、苏州、杭州、武汉、合肥、成都、重庆、深圳、厦门、珠海和南宁。
- ADT 和泰科的部分客户
- 上海浦东国际机场
- 上海地铁
- 某国家级电视台
- 全国各大银行及其他在中国的国际银行
- 在中国的众多跨国公司
- 众多国内大公司，中小企业，以及家庭客户
